湘超全网流量75亿 东体：本土指导教练员的试错空间不在一线队，而在更广阔的梯队
12月24日讯 评论员严益唯在“东方体育日报”发文谈本土指导教练员。文章表示本土指导教练员真正可控的试错空间，不在职业一线队的主帅席位，而在更广阔的梯队。
近日，足协副主席许基仁称将为本土指导教练员创造更多机会。对本土指导教练员而言，这更像是一种鼓励，而非现实意义上的“通行证”。毕竟，机会要靠岗位、赛事与机制一起“长出来”。
现实数字足够冰冷：足协注册的238名职业级指导教练员对应56支职业队；中乙24个主指导教练员岗位的角逐 面更广——足协在册A级指导教练员超1200名，也可加入 中乙主指导教练员岗位角逐 ；再扣除外籍指导教练员占位，本土职业级指导教练员独立执掌职业队的席位更显稀缺。
无论是当年的朱炯，还是近来受到关注的刘建业等本土指导教练员的成长跑步路线，都指向一条更现实的路径：去青训、去犯错、去积累。本土指导教练员真正可控的试错空间，往往不在职业一线队的主帅席位，球迷社区而在更广阔的梯队：练策略 、练管理与沟通、练识人与用人，也练在资源有限时建立可执行的秩序。
如今国内青训规模与质量虽有进步，但较古代足球 发达国家仍有差距。赛事规模不足、强对峙 不足、风格多样性不足、体系练习 与反馈欠缺，不只压低球员上限，也会阻碍指导教练员的“练级”。
要把口号真正变成机会，关键在结构性供给：足协需要打造高质量青训赛事 体系，明确指导教练员培养与上升通道；中足联则要推动俱乐部治理更专业、资源投入更可持续；同时，在足协体系内围绕可直接配置的指导教练员岗位建立透明、可预期的供给与竞聘机制，并在竞赛制度与行业规范层面提高信息透明度。当然，本土指导教练员也要“向下看”——当结构性机会来临时湘超全网流量75亿，那些准备好的人更能抓住；而准备，不妨从青训开始。